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联兴集团召开2019新年会议暨2018年度先进表彰大会

2019-03-12 15:07:10

    3月9日,联兴集团召开了2019新年会议暨2018年度先进表彰大会,来自联兴集团各分、子公司、项目部及职能部门、科室的190余名职工代表参加了会议。

    会议在雄壮的国歌声中拉开帷幕,会上,车炳涛总经理代表集团宣读了关于表彰2018年度优秀团队、通讯报道先进单位、优秀项目经理、优秀员工、优秀通讯员的决定、2019年集团新职能部门成立的通知,并代表集团与建筑、开发、物业、门窗、市政、装饰公司负责人签署了2019年度目标责任书;车长利董事长宣布了2019年度新的人事任命。

    车长利董事长代表集团做了“戮力同心 稳中精进”新年工作报告。报告认为:2018年,联兴集团过得很充实、走得很坚定。这一年,集团上下紧紧围绕年度工作目标,战胜各种风险挑战,推动联兴经济稳步发展。加快新旧动能转换,保持集团工业化建筑、大物业推进、科技地产三大业态先后发力。安全、生产、经营、党建等各项工作取得显著成效,实现了联兴集团弯道超车、加速前进。在国内国际经济环境的考验下,联兴集团仍保持经济运行在合理区间。

攻坚克难 考验与机遇并存

攻坚克难 考验与机遇并存 

    报告指出:2019年是联兴集团质量安全时代建设的关键之年,也是开发和建筑公司生产准备的攻坚之年。从宏观形势、从区域形势、从行业形势和自身情况综合判断,2019年仍将是联兴集团考验与机遇并存的一年。要求全体职工要看到政策和市场变化中蕴含的优势,正视当前存在的困难,坚定不移地执行集团“三大战略”、“四化建设”和“五有理念”,对开发和建筑行业的发展充满自信,坚定克服困难、战胜困难的决心和信心。

   报告要求:2019年联兴集团要继续强基固本、务实创新、奋力谱写联兴发展新篇章。2019年在经营管理中要做到:

   一、跟进新时代,坚定整合存量资产,融合区域发展和改革创新决心,同心同德,夯实三大战略,创造佳绩。

   二、抓党建促服务,廉政工作。团结协同管理,革故鼎新,践行“四化”建设。深耕细作,深度考核监督,持续常态化。坚守职责,发现人才,选贤任能。

   三、加强业务理论知识学习培训,提升业务水平能力。强化职业道德素质,严格“五有”管理理念,在工作体现。

   四、保稳健安全全面发展,要消除管理中盲点,分工不分家,协同衔接好各项工作。医养商业、科技地产、装配产业园三项投资,财务要优化投资结构,建设运营。使投资建设管理确保实现预期目标,为集团持续发展筑牢根基。

   五、全体员工要树立爱岗敬业的良好氛围,言行上呵护企业这个大家庭。在危机和机遇中同企业并存共同成长。继续“走长征,排地雷,步调一致”向前进。

担当作为 狠抓落实

    集团总经理车炳涛代表集团对各公司、职能部门、科室2019年度工作做了具体要求,并且在讲话中强调:

   春节后上班的第一天,全省就召开了“担当作为、狠抓落实”工作动员大会,2019年是全省的工作落实年。我们也要积极跟进,今年也是联兴集团的“落实年”。会上,集团与各单位都签订了2019年度目标责任书,希望各单位会后就按照签署的目标责任积极落实。我们签署的是目标责任书,也是军令状。希望各单位负责人要主动置身于干事创业的氛围之中,变“要我干”为“我要干”,变“催着干”“推着干”为“争着干”“比着干”。要求各单位会后第一时间就要把目标责任分解下去,责任到人,真正把“规划图”变成“施工图”、把“时间表”变成“计程表”,集团年终也将按照“不负责就问责,不担当就挪位,不作为就撤职”的原则严肃考核。

   车炳涛总经理指出:1978伴着国家改革开放的春风我们应运而生,1998顺应时代发展需求我们改制重生,2018在国家供给侧结构性改革、新旧动能转换的号召下我们谋求新生。历史的经验告诉我们:“逢八求变 遇九新生”。2019,联兴集团又一个20年的宏伟蓝图已经展开,让我们齐心协力、真抓实干,共同踏着时代节拍,加快追梦步伐,奋力开创联兴发展的新时代,向着百年联兴的目标,踏出更加坚实的一步。

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